Руководитель отдела персонала

Описание

2.1. Руководство сотрудниками отдела кадров.

2.2. Руководство работой по комплектованию организации кадрами, ведению и своевременному пополнению банка данных о количественном и качественном составе кадров.

2.3. Определение критериев поиска и подбора персонала.

2.4. Разработка планов, методик и программ обучения и развития персонала.

2.5. Руководство разработкой и внедрением локальных нормативных актов организации.

2.6. Организация разработки прогнозов текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с организациями аналогичного профиля, информирования сотрудников внутри организации об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о вакансиях.

2.7. Обеспечение заключения договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, организациями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение, организация направления сотрудников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформление необходимых документов сотрудникам, направляемым на обучение за рубеж.

2.8. Обеспечение функционирования системы адаптации новых сотрудников в организации.

2.9. Обеспечение постоянного повышения уровня профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников организации в соответствии с целями и стратегией организации, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов товаров, работ (услуг) для эффективной работы организации.

2.10. Организация проведения аттестации сотрудников, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определение круга специалистов, подлежащих повторной проверке.

2.11. Изучение причины текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению.

2.12. Контроль соблюдения социальных гарантий сотрудников организации.

2.13. Учет личного состава организации и ее подразделений в соответствии с
унифицированными формами первичной учетной документации.

2.14. Организация:

• своевременного приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами директора, а также другой установленной документацией по кадрам;
• формирования и ведения личных дел сотрудников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью;
• подготовки необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления сотрудников к поощрениям и награждениям;
• заполнения, учета и хранения трудовых книжек;
• подсчета трудового стажа, выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности сотрудников;
• учета предоставления отпусков сотрудникам, контроля за составлением и соблюдением графиков отпусков;
• оформления карточек пенсионного страхования, других документов, необходимых для назначения пенсий сотрудникам организации и их семьям, установления льгот и компенсаций;
• подготовки документов по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив.

2.15. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка.

2.16. Ведение установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.