Начальник ПТО

Описание

• обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учёта выполненного объёма работ;
• разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования;
• организация контроля строительного процесса за соблюдением проекта и ведением исполнительной документацией, обеспечение производства технической документацией (как в офисе, так и на стройке) необходимой аппаратурой;
• грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела;
• координация работы специалистов своего отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия и субподрядчиками;
• постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ;
• отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса;
• систематизация производственного процесса, контроль рационального расходования ресурсов, стройматериалов и времени;
• повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учёт производства;
• мониторинг рынка современных материалов и технологий (при отсутствии отдела снабжения);
• контроль технического регламента и соблюдения установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов;
• подготовка и оформление договоров со смежниками и заказчиками;
• определение плановых затрат на строительство;
• разработка планов развития предприятия, анализ его деятельности;
• контроль исполнения поставленных производственных задач и личных распоряжений;
• работа с заявками на поставку энергоносителей и стройматериалов;
• контроль деятельности субподрядчиков на всех этапах строительных работ (ведение документации).

• Обязан знать;
• Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений.
• Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами.
• Виды строительных услуг и производимой продукции компании.
• Особенности и нюансы производственного планирования.
• Оперативный учёт хода строительства, путём оформления ежедневных или еженедельных сводок, отчётов.
• Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ.
• Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние (для учёта планирования).
• Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве.
• Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
• Состав и требования к оформлению сметной документации.
• Составы ПОС и ППР.
• Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчёта и последовательные этапы строительства.
• Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ.
• Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию.
• Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
• Особенности оформления тендерной документации.
• Методы анализа экономической эффективности компании.

• Официальное трудоустройство;