Описание

Обязанности:

• Задача по внедрению, реализации и совершенствованию процессов и компонентов корпоративной системы управления рисками АО «Казпочта» (далее – КСУР Общества):
  1) разработка, совершенствование, обновление внутренних нормативных документов (далее – ВНД) и инструментария (методики, инструкции, ключевые показатели рисков и т.д.) в области управления рисками, доведение их до сведения всех участников процесса управления рисками; методологическая и консультационная поддержка работников Общества по вопросам управления рисками;
  2) контроль за исполнением ВНД в области управления рисками и использованием инструментария участниками процессов КСУР;
  3) организация процессов КСУР (идентификация, анализ, оценка, мониторинг, контроль рисков) и обеспечение работоспособности ее компонентов; интеграция процессов КСУР в процессы планирования, управления бизнесом; обеспечение обмена информацией и отчетными материалами между всеми участниками процессов КСУР;
  4) организация систематического обучения, тестирование, опрос руководителей и сотрудников Общества практическим аспектам управления рисками;
  5) сравнительный анализ опыта международных и казахстанских компаний в области управления рисками;
  6) исполнение мероприятий в рамках курируемых планов и программ совершенствования корпоративного управления;
  7) согласование проектов ВНД Общества, разработка рекомендаций по их изменению для повышения эффективности управления рисков Общества, включая рекомендации по определению роли и ответственности владельцев рисков, по разработке матриц рисков и контролей;
  8) совместно с владельцами рисков определение уровня рисков, согласованного с аппетитом на риск Общества, участие при необходимости в разработке контрольных процедур совместно со структурными подразделениями, ответственными за координацию вопросов внутреннего контроля и владельцами процессов и рисков.
  Задача по реализации процессов идентификации и оценки рисков:
  1) проведение регулярных, не реже одного раза в квартал, кросс-функциональных встреч с структурными подразделениями центрального аппарата (далее - СП ЦА) - владельцами рисков по организации процессов идентификации и оценки рисков, по интеграции процессов системы управления рисками для обсуждения ситуации по существующим и возможным рискам, вопросов идентификации и оценки, а также методов управления рисками в целях их снижения;
  2) организация процессов идентификации и оценки рисков; совместно с владельцами рисков формирование Карты и реестра рисков, в т.ч. выявление и регистрация новых рисков, оценка при участии экспертов Общества выявленных рисков;
  3) выявление возможных случаев возникновения риска, реальных или потенциальных отрицательных тенденций, свидетельствующих об усилении риска, идентификация и анализ внутренних и внешних факторов, представляющих потенциальный и возможный риск, оценка степени их влияния на финансовые показатели и качество предоставляемых услуг;
  4) контроль за ежеквартальным обновлением Реестра и Карты рисков;
  5) сбор информации, необходимой для анализа и оценки рисков;
  6) оценка факторов и рисков на основе анализа результатов внутренних проверок со стороны контрольно-ревизионных подразделений и службы внутреннего аудита;
  7) взаимодействие со службой внутреннего аудита, контрольно-ревизионными службами, подразделениями, ответственными за: последующий контроль; координацию вопросов обеспечения безопасности в области охраны труда и окружающей среды; координацию вопросов обеспечения информационной безопасности; координацию вопросов комплаенс-контроля; координацию вопросов правовой поддержки бизнес-процессов; координацию вопросов управления безопасностью; координацию вопросов обеспечения качества предоставляемых услуг и другими подразделениями, осуществляющими контроль и мониторинг, а также с владельцами бизнес-процессов и работниками иных структурных подразделений по вопросам идентификации, анализа и оценки рисков на основе обнаруженных несоответствий, нарушений, негативных событий, актов проверок, отчетов по результатам аудита, отчетов по управлению рисками от владельцев процессов и рисков;
  8) ведение базы данных реализованных рисков, отслеживание внутренних и внешних факторов, которые могут оказать существенное влияние на риски, мониторинг исполнения принимаемых мер по снижению реализованных рисков;
  9) осуществление стресс - и бэк-тестирования рисков;
  10) оценка возможных потерь вследствие отрицательной переоценки открытых валютных позиций Общества, оценка валютного риска путем расчета возможных убытков с учетом допущений, вводимых в VAR модель и валютной позиции;
  11) оценка возможного изменения чистых процентных доходов/расходов Общества;
  12) оценка изменения оценочной стоимости капитала и влияния на риск ликвидности.
  Задача по контролю и мониторингу потенциально негативных событий (рисков):
  1) формирование предложений для Правления и/или Комитета по рискам о величине уровня риск-аппетита в денежном выражении с декомпозицией по категориям рисков, качественных заявлениях о риск-аппетите;
  2) разработка ключевых рисковых показателей (далее – КРП) и формирование панели КРП, внесение расчетных данных в панель КРП на основании предоставленных владельцами рисков данных;
  3) контроля необходимых денежных средств с помощью анализа разрывов между активами и обязательствами до 1 года в рамках оценки риска ликвидности;
  4) контроль потока денег и сроков погашения активов и обязательств;
  5) определение уровней возможных убытков и/или доходности по срокам погашения с учетом допущений, вводимых в VAR модель;
  6) мониторинг соблюдения лимита гэп-позиций;
  7) контроль соблюдения Обществом пруденциальных нормативов и норм диверсификации, установленных уполномоченным органом, путем анализа предоставленных данных от Владельцев процессов и рисков, а также оценка влияния предлагаемых к совершению сделок на пруденциальные нормативы и норм диверсификации;
  8) расчет лимитов по балансовым, внебалансовым обязательствам на банки второго уровня и небанковские организации;
  9) взаимодействие с АО «Самрук-Казына» по вопросам перераспределения лимитной емкости на банки-контрагенты;
  10) мониторинг финансового состояния контрагентов Общества на основании предоставленного анализа данных от владельцев процессов и рисков;
  11) анализ разрывов ликвидности Общества;
  12) анализ рекомендаций службы внутреннего аудита и контрольно-ревизионных служб, мероприятий по их выполнению в целях идентификации и анализа потенциальных факторов и рисков, которые могут негативно влиять на деятельность Общества;
  13) мониторинг соблюдения лимитов и политик по управлению ключевыми рисками Общества.
  Задача по управлению рисками:
  1) разработка методов мониторинга за существенными рисками и их внедрение в бизнес-процессы, включая мониторинг процессов деятельности казначейства, деятельности управления инвестиционными проектами;
  2) участие в разработке совместно с владельцами процессов/рисков консолидированного плана (или отдельных планов) мероприятий по снижению/минимизации рисков красной, оранжевой и желтой зон карты рисков, а также подготовка сводного отчета по исполнению планов мероприятий на ежеквартальной основе;
  3) мониторинг и контроль за своевременным, адекватным и полным выполнением мероприятий путем сбора информации о ходе выполнения и результатах, оценки эффективности мероприятий;
  4) совместно с владельцами бизнес-процессов построение матриц рисков-контролей для поддержания актуальных ключевых контролей бизнес-процессов;
  5) обеспечение наполнения внутреннего и внешнего интернет ресурса Общества информацией по вопросам, входящим в компетенцию департамента риск менеджмента, в целях доведения до работников, регулирующих органов, сторонних организаций, клиентов.
  Задача по информированию Комитета по рискам, Правления, Комитета по аудиту и рискам, Совета директоров о потенциальных рисках Общества:
  1) организация работы Комитета по рискам, составление протоколов о принятых решениях и доведение их до сведения необходимого круга руководителей и работников;
  2) мониторинг исполнения поручений Комитета по рискам (сбор информации, анализ, подготовка отчета по исполнению протокольных поручений);
  3) представление заключений по предлагаемым сделкам с финансовыми инструментами;
  4) мониторинг текущего значения ключевых рисковых показателей, формирование и представление отчетов об изменениях рисков Комитету по рискам, Правлению, Комитету по аудиту и рискам, Совету директоров;
  5) анализ и оценка базы реализованных инцидентов и рисков, формирование и представление отчетов о принятых мерах по минимизации рисков со стороны владельцев процессов Комитету по рискам и/или Правлению, Совету директоров в рамках отчета о рисках;
  6) внесение предложений руководству Общества о применении соответствующих мер по отношению к СП ЦА и филиалам Общества, в случае нарушений требований системы управления рисками, приводящих к возникновению/усилению рисков и угроз в рамках отчета о рисках;
  7) формирование и представление Комитету по рискам и/или Правлению, Совету директоров в рамках отчета о рисках информации касательно совершенствования КСУР;
  8) представление отчетов о выполненных мероприятиях по плану работ департамента риск менеджмента Комитету по рискам и/или Правлению в рамках отчета о рисках;
  9) предоставление расчета лимитов по балансовым, внебалансовых обязательствам на банки второго уровня Комитету по активам и пассивам;
  10) представление Комитету по рискам и/или Правлению Общества отчета о наличии негативной информации о деятельности контрагентов – по мере обнаружения, в том числе со стороны владельцев процессов и рисков, в рамках отчета о рисках;
  11) мониторинг и информирование Правления и Совета директоров о существенных отклонениях в установленных процессах управления рисками в рамках отчета о рисках;
  12) подготовка структурированной информации и отчетов по управлению рисками, в том числе, отчетов по финансовым рискам в рамках системы управленческой отчетности (далее – СУО), регулярное предоставление их Правлению, Совету директоров, Единственному акционеру;
  13) проведение ежеквартальных встреч с Советом директоров и Комитетом по аудиту и рискам для представления информации с описанием и анализом рисков Общества, а также сведений о реализации планов и программ по минимизации рисков Общества;
  14) взаимодействие с регулирующими органами по вопросам управления рисками;
  15) предоставление ежегодного отчета по оценке выполнения требований к системе управления рисками в Национальный Банк Республики Казахстан/Агентство Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка и Казахстанскую фондовую биржу KASE;
  16) взаимодействие с регулирующими органами по вопросам управления рисками.

Требования:

• Высшее образование по профилю: экономика и/или финансы и/или менеджмент и/или информационные технологии.
  Желательно наличие сертификатов в области управления рисками.
• Наличие профессионального стажа в сфере финансового/технического анализа и/или проектного управлени, и/или риск-менеджмента и/или бухгалтерского учета и аудита и/или по специальности в соответствии с образованием не менее 3 лет или в АО «Казпочта» не менее 2 лет.

Условия:

• Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями – суббота и воскресенье с продолжительностью ежедневной работы (рабочего дня, смены) 8 (восемь) часов с 9-00 часов до 18-00 часов еженедельно с понедельника по пятницу, перерыв для отдыха и приема пищи с 13-00 часов до 14-00 часов.
• г.Астана ул.Кабанбай батыра 17