Директор по развитию бизнеса

Описание

Крупнейшему производителю детских и спортивных площадок в Казахстане ТОО PLOSHADKI.KZ требуется сильный эксперт на проект.

Мы работаем с 2013 года, и за это время реализовали более 6000 успешных проектов. Наши производственные площади превышают 5000 квадратных метров, что позволяет нам гарантировать высокое качество продукции и самые конкурентные цены на рынке.

Мы создаем безопасные, современные и яркие зоны для активного отдыха, которые вдохновляют детей и взрослых на движение и творчество. Все наши изделия сертифицированы по международным стандартам EAC и ISSO, что подтверждает их надежность и долговечность. Мы предлагаем полный спектр услуг: от проектирования и 3D-дизайна до установки.

Идеальный кандидат будет руководить деятельностью по развитию бизнеса и управлять продажами. Этот специалист также будет отвечать за управление маркетингом и обслуживанием клиентов.

Нам нужен человек, который:

- проведёт глубокий анализ нашей компании, рынка и целевой аудитории;

- сформирует гипотезы по новым источникам дохода;

- протестирует и выведет на рынок новые продукты или услуги;

- обучит нашу команду мышлению роста и внедрит системный подход в развитии.

-умеет работать с гипотезами, MVP, кастдевом и customer development.

Опыт работы в разных нишах или мульти-продуктовых средах будет плюсом.

Цели проекта:

Провести аудит текущего состояния бизнеса, продуктов, процессов, команды;

Исследовать текущий рынок и конкурентов, выявить неудовлетворённые потребности;

Сформулировать и обосновать гипотезы для новых направлений бизнеса;

Построить план тестирования (MVP, запуск, обратная связь);

Внедрить новые продукты или услуги до первых продаж

Провести обучение управленческой команды: как находить, проверять и масштабировать бизнес-гипотезы.

Обязанности:

Анализировать компанию, рынок, потребителей и конкурентную среду;

Выявлять точки роста и новые возможности для масштабирования;

Разрабатывать стратегию запуска новых направлений, включая финансовую модель;

Курьировать запуск, контролировать эффективность гипотез и доработку идей;

Настроить и передать системную методологию роста внутри команды;

Проводить воркшопы и стратегические сессии для менеджмента.

Условия:

Формат: проектная работа (с определёнными сроками и целями)

График: гибкий, через день или гибридно. Обсуждается при собеседовании.

Оплата: обсуждается в зависимости от опыта и объёма задач.

Возможность долгосрочного сотрудничества по другим направлениям при успешной реализации проекта.