Старший специалист сектора стратегии управления стратегии и устойчивого развития департамента стратегии и управления эффективностью (аутстаффинг, на период отсутствия основного работника)

Описание

Требования:

• Образование:
• Высшее (или послевузовское) образование
• Профиль образования: финансы/ экономика/ управление бизнесом/ нефтегазовое дело (управленческой или экономической направленностью)/ инженерно-техническое дело/ гуманитарное/ менеджмент / стратегическое управление.
• Дополнительно (желательно): степень МВА или степень магистра по менеджменту и/или стратегии/экономике /финансам.
• Желательно наличие сертификатов обучения: основы нефтегазовой отрасли, управления изменениями, управление проектами, стратегический менеджмент

Опыт работы в профессиональной сфере или в областях, соответствующих функциональным направлениям должности:

• не менее 2-х лет опыта работы в области стратегического анализа и/или корпоративного или операционного планирования и/или бизнес-планирования и/или финансового анализа и/или управления эффективностью и/или бизнес-аналитики и/или макроэкономического анализа и/или инвестиционного анализа в крупных и/или национальных и/или международных компаниях (желательно в нефтегазовой отрасли) и/или консалтинговых или исследовательских организациях (McKinsey, BCG, Delloitte, PWC и др.).
• Предпочтителен:
• опыт работы в стратегических, аналитических или планово-экономических подразделениях управляющей нефтегазовой компании (корпоративный центр холдинга);
• опыт разработки или актуализации стратегии компании, анализ ключевых показателей деятельности (КПД), эффективности и отклонений, подготовки материалов для стратегических сессий, презентаций для топ-менеджмента,
• опыт межфункционального взаимодействия (финансовые, производственные, инвестиционные, GR-подразделения и др.);
• опыт работы с данными и BI-инструментами;
• опыт подготовки аналитических и управленческих отчетов для руководства и органов управления; 

Знания и навыки, необходимые для исполнения должностных обязанностей:

• знание стратегического планирования и управления: принципы разработки, мониторинга и корректировки стратегии;
• знание методологии стратегического анализа: SWOT, PESTEL;
• знание подходов к построению стратегических карт, планов мероприятий по реализации стратегии др.;
• знания по сбалансированной системе показателей (КПД), оценке эффективности стратегических инициатив;
• знание ключевых макроэкономических показателей (ВВП, инфляция, курс, сырьевые индексы), текущие и перспективные тренды в нефтегазовой и энергетической отраслях, анализ конкурентной среды и глобальных тенденций в добыче, переработке, транспортировке, нефтегазохимии, сбыте и устойчивом развитии (ESG), основы энергетической политики и декарбонизации (желательно);
• знание финансово-экономических основ: основы инвестиционного анализа: NPV, IRR, срок окупаемости, структуры финансовой отчетности, бюджетирование и план-фактный анализ, методы оценки бизнес-инициатив и проектов с учетом стратегических приоритетов;
• знание принципов корпоративного управления и роли органов управления;
• знание законодательных требований к стратегическому планированию в РК;
• понимание процесса формирования и защиты стратегии на уровне корпоративного центра; навыки сбора, структурирования и интерпретации больших объёмов данных, подготовки аналитических справок, прогнозов, сценариев развития, расчёта и анализа исполнения KPI и стратегических целей, построения моделей оценки и приоритизации проектов;
• знания в области глобального и регионального рынка нефти и газа;
• навыки проведения экономических исследований;
• знания и навыки в области бизнес-планирования и управления инвестициями по группе компаний;
• знания и навыки управления крупными программами/ проектами преобразования бизнеса по группе компаний;
• навыки разработки и внедрения методологии бизнес-процессов по функционалу и эффективной интеграции со смежными корпоративными и производственными функциями;
• навыки коммуникации на всех уровнях управлениях аргументированно отстаивать свою позицию;
• владение государственным и русским языком, владение английским языком на уровне С1: Advanced

Функциональные обязанности на данной должности:

• Управление стратегическим планированием по всей Компании
• Разработка, актуализация Стратегии развития КМГ
• проводит анализ ключевых факторов внешнего и внутреннего окружения (стратегическая диагностика) на основе отчетов крупных нефтегазовых компаний, дочерних зависимых организаций, с использованием ведущих аналитических агентств/организаций (Rystad, S&P, OPEC и пр.)
• организовывает совещания с членами Рабочей группы, менеджментом КМГ,
• формирует Концепцию Стратегии развития, включая Миссию, Видение, стратегические цели, инициативы и стратегические КПД на каждый блок деятельности КМГ, дивизионы и ДЗО
• Согласовывает проект Стратегии развития с заинтересованными структурными подразделениями КМГ, АО ФНБ «Самрук-Қазына»;
• Организовывает проведение Стратегических сессий с участием Правления КМГ – для обсуждения, одобрения и согласования, членов Совета директоров (далее – СД) КМГ – для утверждения Стратегии развития
• Ежегодно проводит анализ актуальности стратегии с учетом изменений внешней и внутренней среды
• Обеспечение исполнения Стратегии развития
• производит сбор финансовых, производственных данных со всех заинтересованных структурных подразделений КМГ по статусу реализации Стратегических целей, инициатив и КПД 1 раз в полугодие
• производит анализ полученных данных и расчитывает оценку исполнения Стратегических целей, инициатив и КПД по итогам полугодия/года
• консолидирует, оформляет в презентационный материал по полугодовому и годовому отчетам о реализации Стратегии развития КМГ по всем бизнеснаправлениям
• обеспечивает согласование Отчета о реализации Стратегии развития за отчетный период со всеми структурными подразделениями КМГ
• готовит полный пакет документов на русском, казахском, английском языках (пояснительная записка, проект решения, презентационные материалы) к заседаниям Комитета стратегии и КПД при Правлении, Правления, Комитета по стратегии и управления портфелем (далее – КСУП), СД, Заседанию Правления с целью рассмотрения отчета по реализации Стратегии развития КМГ за отчетный период
• Разработка Стратегической карты КМГ
• собирает финансовые, производственные и другие данные со всех заинтересованных структурных подразделений, необходимые для формирования стратегической карты в поддержку реализации Стратегии развития
• консультирует заинтересованные структурные подразделения в части постановки целей, задач, мероприятий определения формы завершения мероприятий в стратегической карте
• консолидирует, анализирует и корректирует (при необходимости) полученные данные и формирует Стратегическую карту – визуальное отображение Стратегии в виде диаграммы, которая интегрирует стратегические цели КПД, содержит декомпозицию целей на инициативы, а также мероприятия с указанием сроков реализации, эффектов и ответственных лиц, отображает причинно-следственные связи
• консолидирует, осуществляет перевод стратегии в структурированный логичный формат с целевыми показателями, закреплением срока и ответственности
• Выпуск макроэкономического отчета
• мониторинг макроэкономической среды с точки зрения влияния на развитие и деятельность КМГ путем анализа информации из отрытых источников и аналитических баз данных (Rystad, S&P и пр.)
• собирает и анализирует прогнозы ключевых макроэкономических показателей РК
• формирует макроэкономический отчет ежеквартально
• производит рассылку макроэкономических отчетов через корпоративный почтовый ящик [email protected] всему коллективу КМГ в установленный период
• Разработка Концепций развития новых направлений деятельности Компании
• проводит Анализ новых трендов в нефтегазовой отрасли, стратегиях мейджоров отрасли и применимости и актуальности данных трендов для КМГ
• проводит анализ внутренней среды на предмет возможности развития данного направления в КМГ
• формирует Концепцию развития новых направлений деятельности (самостоятельно или с привлечением внешних консультантов)
• Организует Стратегические сессии с менеджментом и СД КМГ по вопросам рассмотрения Концепций развития
• Проведение информационно-аналитической работы
• анализирует годовые отчеты по деятельности ведущих международных и национальных нефтегазовых компаний
• изучает международный опыт и практики в нефтегазовой отрасли
• формирует отчеты, презентационные материалы, доклады для руководства КМГ на основе данных аналитических агентств/организаций (Rystad, S&P, OPEC и пр.)
• производит рассылку аналитических отчетов, статей, прогнозов через корпоративный почтовый ящик [email protected] всему коллективу КМГ в установленный период;
• организует встречи с представителями аналитических организаций с руководством, заинтересованными структурными подразделениями КМГ и ДЗО
• организует проведение ежеквартальных вебинаров с международными аналитиками по наиболее актуальным вопросам и трендам нефтегазовой отрасли для коллектива КМГ;
• мониторит изменения в государственной стратегии или политике и информирует членов СД КМГ об изменениях на полугодовой основе.
• Анализ инвестиционных проектов
• Проводит анализ инвестиционных проектов на предмет соответствия Стратегии развития и Стратегической карте КМГ.
• анализирует на базе Стратегической модели влияние финансовой и стратегической эффективности инвестиционных проектов (реализуемых и новых) на Стратегию компании.
• Обеспечение эффективной деятельности сектора
• готовит доклады/презентационные материалы по вопросам стратегического развития КМГ для высшего руководства (председатель Правления и заместителей председателя Правления);
• подготавливает информацию для во исполнение отдельных запросов акционеров и государственных органов Республики Казахстан, относящихся к компетенции сектора стратегии;
• взаимодействует с АО ФНБ «Самрук-Қазына» по вопросам стратегического развития в рамках компетенции;
• согласовывает стратегии/планы развития ДЗО на предмет соответствия и поддержки Стратегии развития КМГ;
• организует информационные сессии в Корпоративном центре и ДЗО КМГ с целью ознакомления работников группы КМГ с долгосрочными стратегическими целями, инициативами и КПД, и путями их реализации, а также рассмотрения и осуждения текущих вопросов, сценариев и альтернативных предложений в рамках Стратегии развития;
• исполняет приказы, поручения руководства КМГ, относящихся к компетенции сектора стратегии;
• осуществляет взаимодействие с государственными органами в рамках компетенций сектора стратегии;
• актуализирует внутренние нормативные документы.
• Согласование стратегий/планов развития дочерних и зависимых организаций ДЗО
• проводит анализ предложенных стратегий/планов развития ДЗО на соответствие стратегии КМГ;
• проводит анализ на обоснованность и целесообразность предложенных целей, задач и ключевых показателей стратегий/планов развития ДЗО.
• Проработка стратегических карт и планов мероприятий по реализации стратегий/ планов развития ДЗО:
• проводит анализ проектов стратегических карт и планов мероприятий, предоставленных ДЗО, на предмет их соответствия стратегическим документам КМГ;
• идентифицирует слабые места, риски и возможные улучшения в стратегических картах и планах мероприятий ДЗО.
• Мониторинг и согласование отчетов по реализации стратегии/планов развития ДЗО
• проводит анализ отчетов ДЗО по реализации утвержденных стратегий/планов развития ДЗО;
• осуществляет сверку документов, подтверждающих исполнение мероприятий по реализации стратегий/программ развития ДЗО.
• Управление рисками и внутренний контроль
• управляет риск-факторами, реализация которых может привести к наступлению риска. Своевременно выявляет, анализирует и оценивает риски, влияющие на достижение поставленных перед ним целей;
• обеспечивает своевременную разработку и исполнение мероприятий по снижению рисков/риск-факторов;
• своевременно уведомляет ответственное подразделение (СУРиВК), своего непосредственного руководителя о любых совершенных или возможных ошибках/недостатках, которые привели или могут привести к потенциальным убыткам, о потенциальных и реализованных рисковых событиях, в порядке и сроки, установленные внутренними документами.